今年公司提出了晉升特級企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為使目標順利實施，必須及時調整公司經營戰(zhàn)略，擴大經營規(guī)模，減少經營風險。近日，在公司謝經理和劉經理的主持下，公司組織經營部、預算部、開發(fā)公司及施工經驗豐富的項目經理在公司三樓會議室，召開了一次特別的經營座談會。
座談會從招標文件的分析，投標報價的編制，投標標的的分析和組成展開了討論。預算部楊天瑞、謝東海、馬景順及項目經理王中行等對大家提出的工程造價問題進行了解答。并通過建設單位、施工單位換位思考的方法，分析討論了投標標的報價編制與施工過程中成本控制的相互關系。通過會議學習，大家對經營工作有了進一步的認識和提高，希望公司多組織類似的交流學習會，更新知識，增進業(yè)務，使經營人員精英倍出，經營工作蒸蒸日上。
（經營部范興超、霍麗霞）
