在這“青山聚綠花回首”的六月末梢，又迎來了新一期的建工大課堂培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由技術(shù)中心秦海衛(wèi)主講貫標(biāo)知識。
在培訓(xùn)中，秦工從管理學(xué)角度講到了“八項管理原則”，從現(xiàn)場施工提到了文明施工的重要性，在制定目標(biāo)的過程中要盡可能的量化，從細節(jié)做起，“潤物細無聲”。在貫標(biāo)任務(wù)體系中，明確闡述了各部門的職責(zé)權(quán)限及工作范圍；“溝通無阻礙”是培訓(xùn)中的又一項要求，在危險源識別中，從發(fā)生范圍到事故原因及對策都做了詳盡的闡述。
除此之外，秦海衛(wèi)在授課中結(jié)合各個部門貫標(biāo)相關(guān)責(zé)任做了大體的方向指導(dǎo)，使各科室及項目部能及時的查漏補缺。在貫標(biāo)外審來臨之際，貫標(biāo)知識培訓(xùn)有利于各科室完善部門建構(gòu)，有利于公司嚴格按貫標(biāo)要求提高自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進而增強企業(yè)市場競爭力。
【人力資源部】 曲舒寧
